Hermostollinen resilienssi yrittäjyyden kulmakivenä-valmennus

12 kuukauden yksilövalmennus yrittäjälle ja freelancerille, joka haluaa vapautua toimintaa rajoittavista hermostollisista malleista ja rakentaa liiketoimintaansa vapaammin, rohkeammin ja kestävämmin.

Miltä yrityksesi voisi näyttää jo vuoden päästä, jos tekisit valintoja sen perusteella, mitä oikeasti haluat ja tarvitset?

Yrittäjänä tekemäsi valinnat eivät synny vain liiketoiminnallisesta tiedosta ja harkinnasta. Niihin vaikuttavat myös opitut hermostolliset toimintamallisi, tapasi suhtautua epävarmuuteen ja riskeihin sekä se, mikä tuntuu tutulta ja turvalliselta.

Hermostollisen resilienssin vahvistaminen tuo enemmän liikkumavaraa näihin tilanteisiin. Sen sijaan, että epävarmuus, epämukavuus tai tarve reagoida määrittäisivät tekemistäsi, pystyt johtamaan omaa toimintaasi ja yritystäsi tietoisemmin.

Opittujen hermostollisten toimintamalliesi ei tarvitse määrittää yrityksesi rajoja ja mahdollisuuksia.

Voit muuttaa myös sitä, mikä toimii, jos se ei enää vastaa sitä, mitä yrittäjyydeltäsi haluat. Tehdä tilaa uudelle, valita toisin ja rakentaa yritystä, joka vastaa paremmin nykyisiä tavoitteitasi, tarpeitasi ja sitä, miten haluat tehdä työtä.

Muotoile yrityksesi seuraava vaihe sen mukaan, mitä oikeasti haluat sen olevan.

Samalla rakennat hermostollista resilienssiä, joka tukee sinua epävarmuudessa, päätöksenteossa, muutoksissa ja yrittäjyyden kasvavissa vaatimuksissa, ja voi muodostua myös merkittäväksi kilpailueduksi yrityksellesi.

Hermostosi ei ole vain fysiologinen järjestelmä, joka säätelee vireystilaa. Se on koko olemuksesi ydin; se muovaa sen, mitä pidät mahdollisena, kuinka olet läsnä, minkälaisia valintoja teet ja minkälaisia mahdollisuuksia edes osaat nähdä. Jos et koskaan tutustu hermostoosi, sen realismiin, sävyihin ja hienovaraiseen puheeseen, sinulta jää kokonaan tuntematta yksi erittäin merkittävä puoli itsestäsi.

Yrittäjyyteen sisältyy rakenteellisesti paljon epävarmuutta, jota ei voi poistaa edes hyvällä suunnittelulla tai riittävällä osaamisella. Päätöksiä joudutaan tekemään tilanteissa, joissa kaikkea olennaista tietoa ei vielä ole saatavilla. Tehdyn työn ja siitä saatavan tuloksen välinen yhteys ei ole aina ennakoitavissa ja osa lopputuloksesta riippuu väistämättä tekijöistä, joihin yrittäjä ei itse voi suoraan vaikuttaa, kuten asiakkaiden päätöksistä ja markkinan muutoksista. Samalla yrittäjä asettaa toistuvasti oman työnsä, ajatuksensa ja tekemänsä ratkaisut muiden arvioitaviksi.

Yritystä rakennetaan liiketoiminnallisilla päätöksillä, mutta näitä päätöksiä tekee kuitenkin inhimillinen ihminen. Sama ihminen, jolla on oma historiansa ja opitut tavat suhtautua epävarmuuteen, rahaan, riskiin, vastuuseen, muiden odotuksiin, onnistumiseen ja epäonnistumiseen.

Yrittäjyys tarjoaa lähes rajattomasti mahdollisuuksia kontrollointiin. Turvallisuuden kokemusta kontrollista hakeva voi siksi käyttää paljon aikaa ja energiaa asioiden varmistamiseen, ennakointiin ja hallintaan.

Suorittamiseen ja tekemiseen sidottu oman arvon käsitys taas tekee vaikeaksi sen, että mikään tuntuisi riittävältä. Aina löytyy jotakin, minkä voisi tehdä vielä paremmin.

Vaikeus sietää muiden pettymyksiä voi näkyä jatkuvana joustamisena, mutta se tarkoittaa myös ylimääräistä työtä ja ratkaisuja, jotka eivät ole yrittäjän tai liiketoiminnan kannalta järkeviä.

Joskus hermostollinen toimintamalli vaikuttaa vain yhteen päätökseen. Mutta kun samankaltaisia päätöksiä tekee toistuvasti, niiden seuraukset alkavat kuitenkin näkymään siinä, miten palvelut, hinnat, asiakassuhteet tai oma työ lopulta rakentuvat. Siksi voi olla vaikea enää erottaa, mikä osa yrityksestä on muodostunut yrittäjän omien toimintamallien seurauksena.

Yrityksen ongelma ja yrittäjän kokemus eivät ole sama asia

Hermoston näkökulma yrittäjyyteen ei tarkoita sitä, että kaikki liiketoiminnan ongelmat selitettäisiin ihmisen sisäisellä tilalla.

Palvelulle ei välttämättä ole riittävästi kysyntää, hinnoittelu voi tehdä siitä kannattamattoman tai yrityksen kulut voivat olla liian suuret suhteessa tuloihin. Joskus markkina muuttuu tai myynti yksinkertaisesti laskee. Näihin tarvitaan liiketoiminnallisia ratkaisuja.

Samanaikaisesti yrittäjä reagoi tähän kaikkeen ihmisenä. Heikon myyntikauden merkitys voi hänen mielessään kasvaa huomattavasti suuremmaksi kuin käytettävissä oleva tieto vielä antaisi aihetta päätellä. Investoinnin todellinen taloudellinen riski ja yrittäjän kokema riski eivät välttämättä ole samansuuruisia. Asiakkaan kieltäytyminen voi olla myynnin normaalia vaihtelua ja tuntua silti henkilökohtaiselta epäonnistumiselta.

Tämän eron tunnistaminen on liiketoiminnallisesti tärkeää. Jos pyrkii ratkomaan omaa epämukavaa oloaan yrityksen kustannuksella, seurauksena voi olla hintojen polkeminen, strategian vaihtaminen, uuden palvelun rakentaminen, ylimääräisen työn tekeminen tai suunnitellusta investoinnista vetäytyminen ilman, että yrityksen todellisuus olisi oikeasti edellyttänyt mitään näistä.

Toisella henkilöllä reaktio voi näkyä päinvastaisena. Päätös jää tekemättä, lanseeraus lykkääntyy, näkyvyyttä vähennetään tai jokin mahdollisuus jätetään käyttämättä. Liiketoiminnan ongelman tunnistaminen ei vielä tarkoita, että yrittäjän olisi helppo tehdä sen vaatimia päätöksiä.

Mitä hermostollinen resilienssi tarkoittaa yrittäjyydessä?

Hermostollisella resilienssillä tarkoitan hermoston joustavuutta suhteessa yrittäjyyteen kuuluvaan epävarmuuteen, kuormitukseen ja muutoksiin. Se näkyy siinä, miten yrittäjä pystyy ajattelemaan, tekemään päätöksiä ja toimimaan myös silloin, kun tilanne herättää epämukavan olon ja hermostollisia reaktioita tai kun lopputulosta ei voi ennakoida.

Vaikeat tilanteet saavat tuntua vaikeilta, eikä tavoitteena ole karaista yrittäjää kestämään yhä suurempaa kuormitusta. Hermostollinen resilienssi antaa enemmän liikkumavaraa siihen, miten tilanteisiin reagoi. Huonot luvut eivät vaadi välitöntä korjausliikettä vain siksi, että ne herättävät huolta, mutta tarvittavia päätöksiä ei myöskään tarvitse lykätä niiden herättämän epävarmuuden vuoksi. Asiakkaan tyytymättömyys voi tuntua ikävältä ilman, että omista rajoista täytyy sen vuoksi luopua. Olennaista on pystyä erottamaan oma reaktio siitä, mitä tilanne liiketoiminnallisesti edellyttää.

Resilienssiä tarvitaan myös silloin, kun asiat menevät hyvin. Kasvu, lisääntyvä näkyvyys, suuremmat tulot ja vastuu voivat nekin viedä yrittäjän tilanteeseen, joka tuntuu vieraalta ja vaatii totuttelua.

Tässä valmennuksessa emme kuitenkaan tarkastele vain sitä, miten yrittäjän pitäisi muuttua, jotta liiketoiminta vahvistuisi, vaan tarkastelemme myös yritystä. Jos yrityksen toiminta edellyttää työmäärää, jota yrittäjä ei pysty ylläpitämään vuodesta toiseen, ongelmaa ei ratkaista vain omaa palautumista tehostamalla. Sama koskee palvelua, jonka toteuttaminen vaatii jatkuvasti enemmän työtä kuin miten se on hinnoiteltu, tai liiketoimintaa, jonka kaikki olennaiset osat ovat riippuvaisia yrittäjän läsnäolosta. Myöskään liian matalan hinnoittelun aiheuttamaa kannattavuusongelmaa ei ratkaista sillä, että yrittäjä oppii sietämään taloudellista epävarmuutta paremmin. Näissä tilanteissa on syytä tarkastella myös liiketoiminnan rakenteita ja tehtyjä ratkaisuja.

Vuoden aikana tarkastelemme sekä sitä, miten sinä toimit yrittäjänä, että sitä, minkälaisen yrityksen olet rakentanut.

Kuka valmennuksen takana on?

Olen hermosto-, resilienssi- ja mindsettyöhön erikoistunut valmentaja ja yrittäjä. Olen työskennellyt vuosien ajan ihmisten hermostollisten toimintamallien, säätelykyvyn ja kuormituksen parissa ja rakentanut tämän työn pohjalta hyvin menestyneen Muotoile hermostosi uudelleen-valmennuskokonaisuuden.

Samalla olen rakentanut omaa liiketoimintaani; tuotteistanut ja hinnoitellut, myynyt, markkinoinut, tehnyt lanseerauksia, kasvattanut yleisöä ja joutunut tekemään samoja epävarmuuteen, rahaan, näkyvyyteen, riskeihin ja kasvuun liittyviä päätöksiä, joita tässä valmennuksessa käsittelemme ja päässyt todistamaan, miten oma hermosto joko mahdollistaa tai estää hyvän liiketoiminnan.

Juuri näiden kahden maailman yhdistäminen on tämän valmennuksen lähtökohta. Tarkastelen yrittäjyyttä sekä hermoston ja ihmisen toimintamallien että liiketoiminnan näkökulmasta. Kaikkea ei voi ratkaista työskentelemällä itsensä kanssa, eikä kaikkea pelkkää liiketoimintaa muuttamalla. Olennaisinta on se, kumpaa tilanne todella vaatii.

Työskentelyn ytimessä on hermostollinen realismi. En yksinkertaista laajaa ilmiötä, mutta en myöskään tee siitä tarpeettoman monimutkaista. Siksi valmennus on samaan aikaan syvällinen, monitieteinen, maanläheinen, käytännöllinen ja helposti sisäistettävä. Olen perehtynyt hermostoon jo yli kymmenen vuoden ajan hyvin monitieteisesti, kauan ennen kuin siitä tuli trendi. Minulla on menossa kolmas vuosi hermostovalmentajana ja valmennustyö lähes 300 valmennettavan kanssa on tuonut paljon käytännön kokemusta metodini toimivuudesta. Valmennustyöni on tuottanut tuloksia myös ihmisille, jotka eivät ole aiemmin hyötyneet hermostotyöskentelystä. 

Lisää tietoa löydät minusta TÄÄLTÄ

Kaksi rinnakkain kulkevaa työskentelyä

Hermostollinen resilienssi yrittäjyyden kulmakivenä on 12 kuukauden yksilövalmennus, joka on suunnattu yrittäjille sekä itsenäisesti omaa asiantuntija- tai muuta ammatillista työtään tekeville, joiden työhön liittyy yrittäjyyden kaltaista vastuuta, epävarmuutta ja oman työn johtamista.

Valmennuksen perustana toimii Muotoile hermostosi uudelleen -valmennuskokonaisuus. Saat käyttöösi yli 250-sivuisen kirjallisen materiaalin, jonka avulla syvennyt oman hermostosi toimintaan, opittuihin hermostollisiin malleihin ja hermostollisen säätelykyvyn rakentamiseen, sekä kuormituksen minimoimiseen ja palautumisen maksimoimiseen. Työskentely ei jää yksittäisiin säätelykeinoihin, vaan tarkoituksena on rakentaa hermostoon sellaista joustavuutta, jonka myötä sinun ei tarvitse jatkuvasti rauhoitella tai säädellä itseäsi.

Hermostosi ei ole vain fysiologinen järjestelmä, joka säätelee vireystilaa. Se vaikuttaa siihen, miten olet läsnä, minkälaisia valintoja teet, mihin reagoit uhkana ja minkälaisia mahdollisuuksia pystyt omassa elämässäsi näkemään. Siksi valmennustyöskentely ei rajaudu pelkästään yrittäjänä toimimiseen. Työskentelemme myös kuormituksen, palautumisen, rajojen, kontrollin ja suorittamisen sekä sellaisten opittujen toimintamallien kanssa, jotka kulkevat mukanasi niin työssä, yrittäjyydessä, ihmissuhteissa kuin muussakin elämässä.

Tavoitteena on muutos, joka ei jää pelkästään hermoston ymmärtämisen tasolle. Kun hermostonsäätely muuttuu joustavammaksi, sinun ei tarvitse käyttää yhtä paljon energiaa oman olosi hallitsemiseen, kuormituksesta palautumiseen tai sellaisten tilanteiden välttelemiseen, joihin hermostosi on oppinut reagoimaan voimakkaasti. Toimijuus vahvistuu tavalla, joka näkyy konkreettisesti päätöksenteossa, ihmissuhteissa, työssä ja siinä, minkälaisia mahdollisuuksia pystyt omassa elämässäsi näkemään ja valitsemaan.

Tavoitteena on, ettei elämäsi enää muovaudu sen ympärille, mitä hermostosi pyrkii välttelemään tai mistä sinun täytyy jatkuvasti palautua. Hermostollinen muutos voi tarkoittaa enemmän vapautta tehdä valintoja, tarttua mahdollisuuksiin, olla läsnä omassa elämässäsi ja elää enemmän sen mukaan, mitä todella haluat, ilman että kuormitus, kontrollointi, selviytyminen, suojautuminen tai suorittaminen määrittävät jatkuvasti rajasi.

Voit tutustua tarkemmin Muotoile hermostosi uudelleen -valmennusosion sisältöön TÄÄLLÄ

Tämän kokonaisuuden rinnalla kulkee uusi 12-osainen yrittäjänä toimimiseen ja liiketoimintaan keskittyvä materiaali. Tässä osuudessa viemme hermostollisen ymmärryksen käytäntöön ja yhdistämme sen liiketoimintaosaamiseen.

Työskentely tapahtuu oman yrityksesi todellisuuden äärellä. Tarkastelemme vuoden aikana esimerkiksi tekemiäsi liiketoiminnallisia ratkaisuja, hinnoittelua, palveluita, myyntiä, työmäärää ja yrityksesi rakenteita sekä sitä, millä perusteella olet niitä rakentanut. Tarkoituksena on oppia erottamaan toisistaan se, mitä yrityksesi todella tarvitsee ja missä omat hermostolliset toimintamallisi vaikuttavat siihen, miten näet tilanteen ja minkälaisia ratkaisuja pystyt tekemään.

Vuoden aikana työskentelemme mm. epävarmuuden ja kontrollin, päätöksenteon ja riskien, rahan ja hinnoittelun, myynnin, näkyvyyden ja yrittäjäidentiteetin, miellyttämisen ja rajojen, työn ja suorittamisen, kuormituksen, yrityksen rakenteiden sekä menestyksen, kasvun ja riittävyyden parissa.

Työskentelyn kohteena olet siis yhtä paljon sinä yrittäjänä kuin yrityksesi.

Minkälaista yrittäjyyttä sinä haluat rakentaa?

Siihen ei ole yhtä oikeaa vastausta, miltä hyvän yrityksen pitäisi näyttää. Esimerkiksi kasvun tavoite ei ole itseisarvo. Pieni yritys voi olla täysin tietoinen valinta, suuri työmäärä ei automaattisesti tarkoita ongelmaa, eikä kevyt työviikko onnistumista. Olennaisempaa on se, kuinka suuri osa yrityksesi nykyisestä muodosta on todella itse valittua.

Onko hinnoittelusi liiketoiminnallisesti perusteltua vai sellaista, jonka myyminen asiakkaalle tuntuu riittävän turvalliselta? Onko palvelusi laajuus tarkoituksellista vai vuosien aikana asiakkaiden toiveiden ympärille kasvanutta? Onko yrityksesi pieni, koska haluat sen olevan pieni, vai koska suurempi näkyvyys, vastuu tai taloudellinen riski tuntuu liian raskaalta? Teetkö paljon töitä, koska haluat rakentaa jotakin sinulle tärkeää vai koska tekemättä oleminen herättää jotain, jota on vaikeampi kohdata tai koska koet, ettei sinulla ole vaihtoehtoja?

Valmennusvuoden tarkoituksena on, että pystyt vastaamaan näihinkin kysymyksiin nykyistä tietoisemmin ja rakentamaan yritystä, jonka valinnat perustuvat siihen, mitä todella haluat ja mitä liiketoiminta edellyttää, kuin siihen, mitä sinun on ollut vaikea sietää.

Valmennuksen aikana opit mm.

• Tunnistamaan, mitä itse tällä hetkellä haluat yrittäjyydeltäsi ja minkälaisia muutoksia se edellyttää yrityksessäsi

• Rakentamaan yritystäsi tietoisemmin sen perusteella, mitä todella haluat, eikä vain jatkamaan sitä, mitä olet tähän mennessä päätynyt tekemään

• Luopumaan tarvittaessa myös sellaisesta, mikä on toiminut hyvin, jos se ei enää vastaa sitä, mitä haluat tehdä tai millaista elämää haluat elää

• Tekemään rohkeampia valintoja myös silloin, kun et voi tietää etukäteen, miten ne tulevat onnistumaan

• Tunnistamaan, milloin teet aidosti liiketoiminnallisia päätöksiä ja milloin toimintaasi ohjaa hermosto

• Tekemään parempia päätöksiä myös silloin, kun käytössäsi ei ole kaikkea haluamaasi tietoa

• Erottamaan toisistaan intuition, harkinnan, pelon ja välttelyn myös silloin, kun niiden taustalla olevia syitä on vaikea itse havaita

• Tunnistamaan, miten hermostosi tila vaikuttaa päätöksentekoon, riskien arviointiin, ajatteluun ja käyttäytymiseesi yrittäjänä

• Tunnistamaan omat yrittäjyytesi sokeat pisteet, myös ne, joita on vaikea havaita juuri siksi, että omat perustelusi tuntuvat täysin järkeviltä

• Sietämään paremmin yrittäjyyteen väistämättä kuuluvaa riskiä, vastuuta, keskeneräisyyttä, näkyvyyttä ja sitä, ettei lopputulosta voi aina ennustaa

• Sietämään muutokseen liittyvää epävarmuutta ilman, että palaat sen vuoksi automaattisesti tuttuun ja turvalliseen

• Erottamaan toisistaan todelliset liiketoiminnalliset rajat ja ne rajat, joita oma turvallisuushakuisuus huomaamatta asettaa

• Tunnistamaan, missä kontrollin tarve vie yritykseltäsi aikaa, mahdollisuuksia tai vaikeuttaa tarvittavien muutosten tekemistä

• Katsomaan yrityksesi numeroita, myyntiä ja tuloksia informaationa ilman, että jokainen muutos alkaa ohjata seuraavia liikkeitäsi

• Suhtautumaan epäonnistumisiin, hiljaisempiin kausiin ja vääriin päätöksiin osana yrittäjyyttä ilman, että yksittäiset tapahtumat saavat sinut luopumaan suunnastasi tai tekemään hätiköityjä päätöksiä ja muutoksia

• Ymmärtämään omaa suhdettasi rahaan, hinnoitteluun, myyntiin, investointeihin ja taloudelliseen riskiin yrittäjänä sekä tekemään niitä koskevia päätöksiä liiketoiminnallisin perustein

• Käyttämään työaikaasi enemmän siihen, mikä todella on yrityksesi kannalta olennaista, eikä vain siihen, minkä tekeminen tuntuu helpolta, tutulta tai palkitsevalta

• Tekemään tilaa luovalle ajattelulle, kehittämiselle ja uuden rakentamiselle myös silloin, kun asiakastyö ja akuutit tehtävät täyttäisivät helposti kaiken käytettävissä olevan ajan

• Löytämään tasapainoa asiakkaiden tarpeisiin vastaamisen ja oman ammatillisen näkemyksesi välillä ilman, että jokainen toive muuttaa työsi sisältöä tai laajuutta

• Rakentamaan työn tekemisen tapoja ja rajoja tilanteessa, jossa kukaan muu ei määrittele puolestasi, milloin työsi on riittävän hyvää tai valmista

• Tekemään näkyvyydestä ja myynnistä tavallisen osan yrittäjyyttä ilman, että pelko muiden arvioinnista, kritiikistä tai torjutuksi tulemisesta määrittää sen, kuinka paljon uskallat näkyä tai mitä uskallat sanoa

• Sietämään paremmin muiden reaktioita silloin, kun teet oman yrityksesi ja itsesi kannalta tarpeellisia päätöksiä, joihin muilla on omat näkemyksensä

• Tunnistamaan ne kohdat, joissa yrityksesi on tarpeettoman riippuvainen omasta työpanoksestasi tai tavoitettavuudestasi

• Muuttamaan tarvittaessa myös yrityksen toimintatapoja sen sijaan, että yrität itse jaksaa, palautua tai suoriutua paremmin

• Sietämään paremmin myös onnistumisen seurauksia, kuten kasvavaa vastuuta, näkyvyyttä, uudenlaisia odotuksia ja suurempia päätöksiä

• Rakentamaan hermostollista resilienssiä, joka lisää vapauttasi toimia, tehdä päätöksiä ja mennä kohti itsellesi tärkeitä asioita myös silloin, kun mukana on epävarmuutta

• Rakentamaan yrittäjyyttä, jossa sinulla on enemmän vapautta päättää, mitä teet, miten teet ja kuinka suuren osan elämästäsi haluat antaa työlle

Ja aivan todella paljon kaikkea muutakin...

Kun hermostollinen muutos alkaa näkyä myös tavassasi tehdä työtä ja rakentaa liiketoimintaa

Valmennustyöskentelyn tarkoituksena on, että hermostollinen muutos alkaa näkyä myös siinä, miten toimit yrittäjänä. Epävarmuuden ei tarvitse johtaa yhtä helposti hätiköityihin ratkaisuihin tai päätösten lykkäämiseen, asiakkaan miellyttämisen vuoksi omista rajoista joustamiseen, eikä heikomman myyntijakson koko liiketoiminnan järkevyyden ja mielekkyyden kyseenalaistamiseen. Rahaan, riskeihin, näkyvyyteen ja kasvuun liittyviä päätöksiä pystyy tekemään enemmän sen perusteella, mikä on liiketoiminnan kannalta järkevää, eikä sen perusteella, minkälaisia reaktioita ja tuntemuksia ne itsessä herättävät.

Vuoden aikana tarkastelemme myös niitä ratkaisuja ja rakenteita, joihin oma tapasi toimia on jo ehtinyt vaikuttaa. Se voi tarkoittaa käytännössä muutoksia hinnoitteluun, palveluiden laajuuteen, työmäärään, ajankäyttöön tai siihen, kuinka riippuvainen liiketoimintasi on omasta jatkuvasta työpanoksestasi. Tarkoituksena ei ole rakentaa tietynlaista yritystä, vaan päästä erottamaan toisistaan se, minkä olet tietoisesti valinnut, mitä liiketoimintasi todella edellyttää ja mihin hermostolliset toimintamallisi ovat vuosien aikana vaikuttaneet.

Lopputuloksena ei siis ole vain uudenlainen ymmärrys itsestäsi yrittäjänä. Sinulla on ollut kokonainen vuosi aikaa muuttaa sekä omaa tapaasi toimia että liiketoimintaasi sen perusteella, mitä työskentely tuo näkyviin. Tavoitteena on yrittäjyys, jossa pystyt tekemään päätöksiä vapaammin, ottamaan perusteltuja riskejä, pitämään kiinni rajoistasi, sietämään sekä epävarmuutta että onnistumista ja rakentamaan liiketoimintaa, joka on kestävää myös sinun itsesi kannalta.

Valmennus sisältää

12 kuukauden henkilökohtaisen valmennusprosessin.

Saat käyttöösi yli 250-sivuisen Muotoile hermostosi uudelleen -materiaalin, sekä uuden 12-osaisen Hermostollinen resilienssi yrittäjyyden kulmakivenä kirjallisen materiaalikokonaisuuden. Molemmat materiaalit jäävät sinulle omaksi ja voit suorittaa valmennuksen omaan tahtiisi. Ainoastaan yksilövalmennustapaamiset täytyy käyttää aikataulun mukaisesti valmennusvuoden aikana.

Valmennus kestää 1.11.2026-31.10.2027

Ensimmäisen materiaalin saat 1.11., minkä jälkeen uusi materiaali toimitetaan sinulle sähköpostilla pdf-tiedostona joka kuukauden 1. päivä lokakuuhun 2027 saakka.

Vuoden aikana tapaamme henkilökohtaisesti kuudessa 50 minuutin mentorointitapaamisessa Zoomissa kahden kuukauden välein. Henkilökohtaisissa tapaamisissa työskentelemme juuri sinun tilanteesi kanssa ja tarkastelemme yhdessä, miten hermostolliset toimintamallisi näkyvät yrittäjyydessäsi, työssäsi ja tekemissäsi liiketoiminnallisissa ratkaisuissa. Samalla voimme käsitellä niitä kysymyksiä ja tilanteita, jotka ovat juuri sillä hetkellä ajankohtaisia omassa liiketoiminnassasi ja elämässäsi.

Saat valmennuksesta eniten irti, kun olet valmis pysähtymään oman itsesi ja liiketoimintasi äärelle, tekemään materiaalien tehtäviä ja siirtämään oivallukset myös käytäntöön. Valmennus etenee vuoden aikana rauhalliseen tahtiin, joten työskentelylle ja muutoksille jää hyvin aikaa oman yrittäjyyden ja muun elämän rinnalla. 

Hinta: 3997 € + alv

Ilmoittautuminen on avoinna 30.10. saakka tai kunnes kaikki 15 paikkaa ovat täyttyneet. Ilmoittaudu mukaan tekemällä osto verkkokaupassa TÄÄLLÄ ja palaan mahdollisimman pian asiaan.

Vanhat Muotoile hermostosi uudelleen -valmennettavani saavat tästä valmennuksesta 1500 € alennuksen. Alennus on mahdollista hyödyntää tekemällä osto TÄÄLLÄ

Jos sinulla herää kysyttävää, laita minulle sähköpostia nata@merituuliamentoring.com

Jos haluat ennen ilmoittautumista keskustella siitä, sopiiko valmennus juuri sinulle ja tilanteeseesi, voit varata 20 minuutin alkukartoituspuhelun. Alkukartoituspuhelun hinta on 50 € + alv. Mikäli päätät sen jälkeen osallistua alkavaan valmennukseen, alkukartoituksen hinta vähennetään valmennuksen hinnasta. Voit varata alkukartoituksen laittamalla sähköpostia nata@merituuliamentoring.com

Koen että olet hyvin asiantunteva ja osaava valmentaja ja luottamus materiaaleihisi ja esim instagramissa tuottamaasi sisältöön on kova. Valmennuskokemus on ollut hyödyllinen ja tarpeellinen investointi loppuelämää varten.

Voin sanoa, että elämänlaatuni on parantunut - elämä tällaisenaan on parempaa. Vaikutus tulevaisuuteen on iso. Tuntuu, että olen löytänyt puuttuvan palasen elämästä. Elämänlaadun lisäksi parempi hermostonsäätely vaikuttaa suhteisiin muiden kanssa (perheenjäsenet, mahdollinen tuleva perhe, ystävät, työelämä). Merkitys on suunnaton ja valaa toivoa tulevaan.

Elämäni on ollut melko myllerryksessä viime vuoden lopulta saakka. Aiemmin olisin mennyt totaalisen tolaltani kaikista elämäni tapahtumista, mutta nyt voisin kuvata itseäni tilanteessa "surffaamassa aallolla" sen sijaan, että olen koko ajan vaarassa jäädä aallon alle. 

Sanoisin, että Nata on valmentajana rehellinen ja suora. Kuitenkin empaattinen ja lempeä samalla. Hyvässä suhteessa. Hän on realistinen eikä maalaile mitään vaaleanpunaisia pilviä vaan uskaltaa sanoa asiat niinkuin ne on. Ihmisenä hän on huumorintajuinen, käytännöllinen, mukava ja luotettava. Ammattitaito on kova ja tietämys valtava, kirsikkana kakun päällä hänen omakohtainen kokemus. 

Tämä on kyllä ihan jos suoraan sanon niin hämmentävän toimiva valmennus. 

Upea kokonaisuus, jossa oma kokemus, huikea tietotaito, ymmärrys, välttäminen ja ystävällisyys huokuvat. Jos mietit älä enää mieti vaan toimi. Tämä valmennus todella kannattaa investoida tukemaan omaa ja sitä kautta oman lähipiirin hyvinvointia.  

Olen päässyt materiaalin avulla oivallus kerrallaan kiinni tärkeisiin asioihin. Olen elänyt elämäni aika rajusti ylivireen puolella. Vasta tämän valmennuksen myötä olen ymmärtänyt, mitä minun pitää tehdä. Hullua, että tähän asti piti elää, ennen kuin sen oivalsi. Lisäksi pääsin yhden lauseesi avulla aika rajusti omien haasteiden ytimeen. Tuo lause resonoi minussa niin vahvasti, että tuntui, kuin olisin viimein saanut vastauksen johonkin tärkeään. 

Mahtavaa saada konkreettisia keinoja tavoitteiden toteutukseen! Niin kokonaisvaltainen tää sun valmennusmateriaali, että hykerryttää! 

Natalla on rehellinen, suora ja maanläheinen lähestymistapa, jota arvostan syvästi. Asioita ei kaunistella vaan niistä puhutaan ymmärrettävästi. Erityisesti pidin siitä, että materiaaleista ja Natasta henkilönä huokuu hyväksyntä ja salliminen, sellainen "tule sellaisena kuin olet" meininki. Ei ylhäältä alas annettuja neuvoja, vaan vertaisen kanssa keskustelua. Suosittelen! 

Nata on valmentajana erittäin osaava, helposti lähestyttävä sekä aito. Natan kyky kuunnella ja olla läsnä sinun kanssa on jotain, mitä toivoisi olevan enemmän muillakin ihmisillä. Hän ottaa sinut vastaan just sellaisenaan niinkuin olet, ilman mitään ennakkoluuloja.

Suorituspaineita valmennuksessa ei ole ja huomaan suorittamisen vähentyneen muissakin arjen asioissa. On tilaa fiilistellä. Harjoituksia on runsaasti ja niistä voi valita kuhunkin hetkeen sopivimmat. 

Lisää palautteita etusivulla